Een talent is een biologisch voordeel waardoor je een competentie eerder en sneller oppakt. En je bent dankzij je talent beter in staat om in deze competentie te excelleren. Iemand die heel lang is, is waarschijnlijk goed in basketbal, terwijl iemand die heel snel kan sprinten het waarschijnlijk goed doet als voetballer.
Maar binnen organisaties heb je meestal weinig aan sprintsnelheid en lichaamslengte. Vandaar dat bij talentmanagement binnen organisaties er nooit een heldere definitie van een talent wordt gegeven. Gelukkig verandert dat met breintypen. Je breintype is 100% biologisch. Dit biologische voordeel van je brein geeft je op 21 vlakken een talent. Om die reden is het Neurogram model van breintypen de beste manier om talenten in kaart te brengen.
De manier waarop we dat doen is om uiteraard eerst de breintypen te bepalen. Zodra we weten welk breintype iemand heeft, dan weten we ook welke talenten iemand heeft. Maar dan weten we nog niet in hoeverre hij of zij deze talenten ook heeft omgezet in competenties. Bovendien worden sommige talenten sterk geassocieerd met stress. Vaak zie je dat mensen dankzij hun talent dan goed worden in een competentie die hen tegelijkertijd ook stress geeft. Daarnaast zijn er ook talenten die meer worden geassocieerd met korte termijn positieve consequenties voor de desbetreffende persoon, maar die op de lange termijn flink negatieve consequenties hebben voor de organisatie. Kortom, het is belangrijk om te weten:
- Welke talenten heeft iemand en in hoeverre heeft hij of zij deze talenten omgezet in competenties?
- Worden zijn of haar talenten vooral met stress geassocieerd of juist met ontspanning?
- Worden zijn of haar talenten vooral met korte termijn positieve consequenties geassocieerd of juist met lange termijn positieve consequenties?
Om hier een goed beeld van te krijgen, leggen we de persoon een groot aantal dillema’s voor. Dankzij het gebruik van onze Neurogram AI zijn deze dilemma’s op maat gemaakt op basis van:
- Functie van deze persoon.
- Opleidingsniveau van deze persoon.
- Belangrijkste werkzaamheden van deze persoon.
- Branche waar deze persoon werkzaam is.
Naast de vragen aan de persoon zelf, leggen we deze dillema’s ook voor aan mensen die hem of haar goed kennen, zodat we volledig beeld van deze persoon krijgen.
Aan de hand van de uitslag van deze test, ontdekken we:
- Hoe goed kent deze persoon zichzelf?
- Kan hij of zij zijn of haar competenties goed inschatten?
- Wat is de mate van stress waar deze persoon mee te maken heeft?
- In hoeverre is het gedrag van deze persoon gericht op de korte of lange termijn?
Aan de hand van dit rapport is het voor de organisatie makkelijk om een trainingsprogramma of coachingsprogramma op te stellen zodat de medewerkers zich (nog meer) gaat ontwikkelen. Omdat wij altijd vinden dat de beste manier om te ontdekken hoe waardevol is, dit zelf meemaken is, nodigen we je van harte uit om als eerste je eigen breintype en talenten in kaart te brengen en zelf met de AI aan de slag te gaan om de dillema’s op te lossen. Wanneer je hier mee aan de slag wil, vul dan geheel vrijblijvend het onderstaande formulier in. Wij nemen dan contact op om een eerste afspraak te maken.